✓ Schweizer Qualität & Klartext
✓ Board-taugliche Governance
✓ Revisionssicher dokumentiert
✓ Messbar – wirksam – deutlich
Transformation braucht Führung – nicht nur Kontrolle. Das Luzerner Board Management Modell macht Governance in Zeiten des Wandels wirksam.
Governance next level
Der Verwaltungsrat erhält Informationen, aber keine Entscheidungsgrundlagen. Verwaltungsrat und Geschäftsleitung wollen steuern, erhalten aber nur Statusinformationen.
Beste verfügbare Information
Zwischen Strategie und operativer Realität klafft eine gefährliche Lücke. Frühwarn-Indikatoren fehlen dort, wo Entscheidungen gefällt werden. Chancen entstehen, wenn Governance aktiv gestaltet wird.
Integrales Risiko Management
Risiken sind bekannt, aber niemand fühlt sich wirklich verantwortlich. Sie werden berichtet, aber nicht gesteuert. Der Verwaltungsrat haftet, während operative Risiken fragmentiert bleiben.
Databoat befähigt Verwaltungsräte und Geschäftsleitungen, Resilienz systematisch aufzubauen und wirksam zu steuern. Mit fundierter Governance, integriertem Risiko- und Chancenmanagement sowie digitalen Services schaffen wir die Grundlage für sichere Entscheidungen und nachhaltigen Unternehmenserfolg.
Databoat ist auf unserer Transformationsreise zu einem digitalen Spital eine sehr verlässliche Partnerin in Change Management. Ihre unkomplizierte, pragmatische Herangehensweise und offene Kommunikation sorgen für effektive Lösungen im Digitalisierungs-Programm. Sie verstehen die Feinheiten der Gesundheitsbranche und können komplexe Prozesse verständlich vermitteln. Ihre Mitarbeit wird sehr geschätzt. Dank ihrer schnellen Auffassungsgabe und zwischenmenschlichen Fähigkeiten entwickeln wir gemeinsam massgeschneiderte Lösungen für unsere digitalen Projekte.
Tanja Schiess
Projektleiterin Unternehmensentwicklung & Digitalisierung & Co-Programmleitung Digitalisierung
Die europaweite Migration der Baloise Gruppe von Notes Domino zu Microsoft 365 war ein herausragender Erfolg. Ermöglicht wurde dieser durch die exzellente Zusammenarbeit zwischen Databoat und unseren Service Providern. In der komplexen Projektstruktur bewies Databoat eindrucksvoll ihre Professionalität und ihr Engagement.
Claus Hertler
Product Manager Digital Workplace
Databoat liefert im Rahmen der Kispi Digitalisierungsprojekte wertvolle Arbeit in hoher Qualität. Ihre Arbeit zeichnet sich durch Zielorientierung, Genauigkeit und die Fähigkeit aus, den Menschen stets im Mittelpunkt zu behalten. Mit ihrer Expertise im Change Management und fundierten technischen Kenntnissen helfen sie uns, anspruchsvolle Projekte zur Zufriedenheit unserer Nutzer:innen einzuführen. Mit ihrer Leistung und Engagement sowie ihrem positiven Drive hat sich das Team von Databoat als guter Partner für das Kinderspital Zürich erwiesen.
Matthias Bryner
CIO & Co-Programmleitung Digitalisierung
Bei der Implementierung von neuen Technologien ist es extrem wichtig auf die Prozesse, Organisation und Mitarbeitende einzugehen und diese mitzunehmen. Eine erfolgreiche digitale Transformation umfasst nicht nur technische IT-Aufgaben, sondern auch ein gut etabliertes Change Management. Die IT-Beratungsfirma Databoat misst dem viel Bedeutung bei und hat sich als wichtigen Partner für unser Projekt der Luzerner Psychiatrie AG erwiesen.
Isabelle Juchler
Leiterin Unternehmensentwicklung / Digitalisierung
Ich bin beeindruckt von der Breite und Tiefe, mit der Databoat das Thema „Change Management und User Adoption“ im Projekt zum Digitalen Arbeitsplatz der Suva angegangen ist. Praxiserprobte Bausteine aus den verschiedensten Themenbereichen (wie Kommunikation und Lerninhalte vermitteln) waren sehr wirksam und gut aufeinander abgestimmt. Databoat hat uns zudem dabei unterstützt, „Change Management“ nachhaltig in der Organisation zu verankern, sodass die im Projekt gewonnenen Kompetenzen auch über das Projekt hinaus der Suva erhalten bleiben.
Adam Kreuschner
Produktmanager Digital Workplace
Die Expert:innen von Databoat haben uns im Rahmen des Projektes zur unternehmensweiten Migration der Helvetia Gruppe von Notes Domino nach Microsoft 365 vom Erstgespräch bis zur effizienten Durchführung durch ihre umfangreiche Expertise, ihre Verlässlichkeit und ihre herausragende Leistung beeindruckt.
Markus Marksteiner
Head Group Technology Solutions
Mit Databoat haben wir auf den idealen Partner gesetzt, welcher mit dem fundierten Branchenwissen einen wesentlichen Erfolg zum Gelingen unseres Projektes beigetragen hat. Mit ihrem umfangreichen Fachwissen in allen Aspekten der Transformation und des Change-Managements haben sie uns professionell durch die Migration von Notes Domino auf Microsoft 365 geführt.
Mit der geführten Begleitung durch Databoat, haben wir die hoch gesteckten Projektziele wie Zeit und Kosten, erfolgreich und ohne Abweichung realisiert.
Beat Stucki
Leiter Informations- und Kommunikationstechnik ICT
Databoat hat die Migration der gesamten LUKS-Gruppe von Notes Domino nach Microsoft 365 zeitgerecht, qualitativ hochwertig und sicher ins Ziel geführt. Neben ihrer umfangreichen technischen Expertise konnten wir uns auch auf eine starke Projektleitung und Migrationsberatung verlassen und vertrauen.
Dieter Popp
Program Manager
Databoat hat mit ihrer Expertise in den Bereichen Change Management und User Adoption eine erfrischende Perspektive in unsere Digital Workplace Initiativen bei Sika eingebracht. Das Unternehmen hat unsere anspruchsvollen Herausforderungen verstanden und uns kontinuierlich mit massgeschneiderten Lösungen und unermüdlichem Engagement unterstützt. Wir sind restlos von ihrer Leistung überzeugt. Dank ihrer Unterstützung konnten wir unsere Ziele sogar früher als geplant und innerhalb des festgelegten Budgets erreichen.
Valerié Stadler
Digital Workplace Manager
Jahre erfolgreich am Markt
Unsere langjährige Erfahrung im Projekt- und Transformationsgeschäft ermöglicht es uns, jedes neue Projekt mit fundiertem Wissen und bewährten Strategien erfolgreich umzusetzen.
Länder
Unsere Projekte führen uns rund um den Globus – Für unsere international tätigen Kunden durften wir bereits in über 100 Ländern Transformationsprojekte erfolgreich durchführen.
Spezialist:innen
Wir agieren in einem strategisch rahmengenden Netzwerk mit über 250 spezialisierten Fachkräften und können jederzeit themenspezifisch skalieren und dort Wirkung erzielen wo sie gebraucht wird.
15 – 30 Minuten reichen: Wir klären Ihre Ausgangslage, Risiken und das passende Vorgehen zu messbarer Wirkung.
Rolf Scheiber
Captain